OG东方厅登录紙品銷售有限公司，是OG东方厅登录股份有限公司的全資子公司。OG东方厅登录股份有限公司創建于1993年，以“生態、環保、可持續發展”爲經營宗旨，是一家“竹漿紙一體化”爲主業的全國性企業集團，目前主要生産經營高檔生活用紙和文化用紙。
爲拓寬企業發展道路與空間、擴大産業範圍、鑄造企業知名品牌，實現企業可持續發展的戰略目標，集團毅然決定進軍投資風險高、競爭激烈、品牌集中度日益提高的中國快消品行業，打造華勁生活用紙品牌並逐步拓展相關快消品業務。
從2007年第一台國産圓網紙機試産半成品紙開始，華勁迅速掌握了生活用紙生産制造和質量控制等關鍵技術，並發現了竹漿紙獨特的産品特性及優勢，進一步堅定了華勁進入潛力巨大的生活用紙市場的決心。即使在2008年國際金融危機造成全球經濟嚴重衰退的時期，在實體企業普遍走入經營困境和金融市場非常惡劣的大背景下，OG东方厅登录仍在2011年毅然決定投資25億元，引進德國、意大利、美國、加拿大、瑞典、奧地利等國的頂尖設備和技術，徹底改變原來只生産文化用紙的單一格局，升級爲以生産高檔次高質量生活用紙爲主的多元化産業格局，成爲全國大型的“竹漿紙一體化”生産基地。
同時，華勁內部的專業團隊在 市場和消費者研究、産品品牌定位與戰略、産品設計與研發、品牌策劃與營銷推廣、渠道運營與管理等方面與諸多世界有名的專業公司展開合作，經曆了成功與失敗，獲得了無數的專利及著作權，最終形成了華勁個性鮮明的品牌特征及獨特的經營模式。
從2007年至今，華勁對快消品類生活成品紙的研發、探索和投入至今已10多年，投入了大量的人力物力，累計投入資金達數億元，可謂臥薪嘗膽、十年鑄劍。
OG东方厅登录紙品銷售有限公司的前身，是2010年成立的集团营销中心，主要负责生活成品纸品牌及市场渠道的前期工作。在运营三年后，由于办公地点及快消行业环境等因素，严重制约了公司的人才引进和业务的发展。
为解决上述问题，集团在北上广等一线城市中，选择了上海作为OG东方厅登录开拓快消品版图、打造新盈利增长点的大本营，以充分利用上海高端营销管理人才聚集、行业信息高度发达、咨询策划推广公司及卖场客户总部关联业务单位林立密集的优势，于2014年在上海注册成立“OG东方厅登录紙品銷售有限公司”，加速在生活用紙领域布局全国、走向国际的战略部署。
OG东方厅登录紙品銷售有限公司，是实现OG东方厅登录发展战略的主要引擎及持续发展的保障，是集团未来业务和利润的主要增长点， 主要負責快消品領域的業務運營、管理及發展，包括市場和消費者研究、産品品牌定位與戰略、産品設計與研發、品牌策劃與營銷推廣、渠道運營與管理等各项工作。
從現在起到未來三五年內，首先充分利用公司幾十年來“竹漿紙一體化”深厚的資源優勢，把“予悅”、“嬌手”打造成爲全國生活用紙行業知名品牌，並依托生活用紙品牌的運作，建設線上線下快消品全渠道的銷售網絡和銷售通路。
在生活用紙品牌成功運作的基礎上，以先進高效的營銷管理模式爲依托，多元化發展科技含量高、品牌附加值強、市場潛力大的其它快消品品類的品牌。不斷提高和拓展集約化的經營範圍和水平，降低運營成本，提高盈利水平，促進企業可持續發展，力爭成爲全國知名度高、競爭力強的綜合性快消品公司。
波士頓咨詢公司
尼爾森市場調研公司
益普索市場調研公司
上思國際廣告策劃與咨詢公司
藍標電商
奧美中國
在華南、華東地區的一到四線城市、縣城及鄉鎮，針對不同消費群體，對其人群分布、消費指數、消費占比、消費習慣等方面進行定性和定量的全面調查研究。 目標調研樣本城市總數量30多個，樣本縣、鎮總數量235個，消費群體樣本人數近2000人次。 並對中國生活用紙市場份額前6名的高知名度品牌 上千個産品、數十萬條數據信息，産品定位、定價策略到産品質量等方面的全面分析。
最終得出了以超高端、高端、中端爲品牌定位，針對不同市場、不同渠道、不同消費群體采用不同營銷辦法爲核心策略的發展戰略。滿足了既要明顯劃分品牌目標消費群體區隔，又要考慮到引導不同群體消費者改變消費習慣；既要考慮不同消費群體目標市場與渠道的差異，又要結合現實市場與渠道中消費群體不完全分開的現實；既要做到不同品牌針對不同消費群體、不同渠道有不同的銷售策略，又要考慮到適應消費者交叉存在于不同市場和渠道中的多品牌、全渠道的營銷策略等方面的目的。
以效益爲導向，在效益的基礎上，再強調市場及生意規模，確保品牌與市場良性發展。
● 顛覆性的品質，徹底改變消費者的使用體驗。
● 産品的品質與特征通過各種形式，一定要讓消費者切身感受和體驗，把消費者的切實感受和體驗作爲産品開發與品牌傳播的目標。
● 以華南、華東地區爲核心市場，逐步覆蓋全國市場。
● 以線上電商平台作爲銷售引擎，線下局部市場爲驅動，線上線下、現代與傳統渠道優勢互補，最終實現全渠道覆蓋。
對講究生活品質的人來說
挑剔是一種追求極致的態度
她們厭倦雷同,渴望不期而遇的驚喜
不滿足剛好,而是希望盡善盡美
小如紙巾,在她們看來卻是不可或缺的大格調
只因于細節處見不同,才是真正的生活品味
予悅,秉持永不妥協的工匠精神,只爲打造至臻品質的高端紙巾
創造出紙張的棉絨絲滑觸感以及視覺藝術享受。
賞心悅目的極致品質,讓你的每一次接觸,都是一場完美的愉悅體驗!
予悅,紙爲品質生活。
家庭，永遠是你生活的核心。
爲了你所愛的家人，你用心營造更精致的生活環境、更和諧的家庭氛圍和更幸福快樂的點滴記憶，只希望家人們能得到更好的關愛與呵護。
你用心，並不是爲了追求奢華，但一定是爲了更好。
“嬌手”紙巾，爲愛用心。
精選原生竹漿精華，只爲天然抗菌，只爲更柔、更韌；
引進先進精細底紋壓花技術，只爲更蓬松吸水；
采用獨特柔滑配方，只爲更柔滑舒適；
讓貼近生活的紙巾，傳遞你對家人的用心！
嬌手，用心·只爲更好！
快消品市場具有覆蓋範圍廣、渠道類型多、業態差異大的特點，從鄉鎮到城市，從食雜店到大賣場以及電商平台等。行業以往的普遍銷售行爲驅動，主要靠銷售業績與費用的控制，來激發銷售人員的行爲。而銷售人員個體能力的不同，決定了銷售業績的好壞，無法形成統籌規劃和保持生意持續、均衡地提升與發展。對銷售業績好壞評估及原因分析，往往缺乏足夠的數據，行業的銷售行爲管理和驅動大同小異。原因主要是那些公司還沒有具備數據化、信息化的大數據平台，有部分公司雖然已經具備了一定的數據系統，但還也遠遠達不到集約化經營管理模式。
针对以上行业的状况，为提高销售经营管理的集约化程度、增加品牌盈利及竞争能力、保证营销策略的实施与成功，销售公司以OG东方厅登录为依托，投入了大量的人力物力，专注开发和建设了相应的集约化经营管理解决方案。目前已在产品研发、生产、物流、营销、运营管理、服务与决策等方面形成了“互聯網+”平台，今后将在品牌推广及营销、CRM等方面不断地完善与提高，为终端客户及消费者提供更优质服务的有力保障，让整个公司成为引领行业发展的领军者。
爲尋求市場突破點，達到知己知彼、取長補短、出奇制勝的目的，公司從2010年開始，對相關品類的市場規律及競品營銷策略進行了長期抽樣跟蹤與收集，數據涵蓋廠家、商家、商場門店等各類信息。
從一線城市到縣城鄉鎮，從線上電商渠道到線下現代及傳統渠道，從大賣場、大超市到小超市、食雜店，長期性、系統性地采用第三方合作、商業互惠、線上線下自動和人工采集相結合等多種方式和辦法進行數據收集，最終形成了龐大的市場與競品信息數據庫，並建立了科學的數據處理模型與分析系統。
比如：零售商銷售數據采集與分析系統，實現了電商及大賣場銷售數據的無縫接收與傳輸、公司內部信息數據流轉自動化、數據信息處理與分析模型化。既保證了信息數據的准確性、及時性，又能保證生意行爲判斷與決策的客觀性、合理性、有效性，充分避免了因銷售人員人爲原因造成的數據散、慢、錯、亂等現象。
公司經過長時間的研究開發，建立了經銷商支持與服務、市場費用遠程實時核定對賬、貨款及費用交易雲處理、第三方終端人員銷售獎勵實時支付、物流配送管理及衛星監控等服務與支持系統。其中：
市場費用遠程實時核定對賬和貨款及費用交易雲處理系統，實現了貨款與費用清晰明了、實時結算、日清月結，同時提高了財務運營管理的質量和效率，有效避免了瑕疵，增加合作夥伴的互信；
第三方終端人員銷售獎勵實時支付系統，可直接激勵經銷合作方的執行團隊及人員，避免了大部分經銷得到獎勵但執行團隊仍沒有積極性的現象，促進了公司銷售目標的達成；
物流配送管理及衛星監控系統，實現了需求信息快速及時傳達，做到了契約明確、權責明晰，提高了公司與物流合作方的效率與效益，同時也更好地爲經銷商及銷售渠道服務，降低物流環節對成本的影響。
公司建立了銷售終端網點衛星動態矩陣圖、産品店內陳列模擬設計多媒體系統、促銷活動實景遠程監測集成系統、銷售執行與服務GPS精確管理系統等銷售執行管理系統，其中：
銷售終端網點衛星動態矩陣圖和銷售執行與服務GPS精確管理系統，通過互聯網、衛星網絡通信技術同信息化網絡化的有機結合和推廣應用，實現了銷售人員考勤出差、巡店拜訪、市場開發、銷售業績激勵等銷售行爲的360度全方位在線數據收集與分析處理。
産品店內陳列模擬設計多媒體系統和促銷活動實景遠程監測集成系統，實現了貨架、端架、堆頭、促銷員等進場、店內陳列、促銷活動等執行情況的實時對標、在線審核，提高了門店執行的效果。
銷售執行管理平台既保证了销售人员主观能动性的发挥，又能通过数据的分析结果进行及时地纠正与调整，保证了调整销售运营政策的快速性、精准性及科学性，从而促进销售业绩与效益的共同提高与发展。
OG东方厅登录紙品銷售公司實施的集約化經營管理解決方案，涵蓋了電商渠道、現代渠道與傳統渠道，通過現場與在線、局部和整體等多元化相結合的數據采集方法，構建了多維度、多重性的銷售運營與分析模型，實現了經營標准與執行的有機結合，提高了銷售一線的執行力；並通過經營數據分析結果指導經營管理，提高經營效益；更通過信息化、數據化提高集約化的經營程度，確保經營決策的科學性與准確性，增強企業的競爭力，促進企業的持續發展。
不管時光如何飛逝，華勁對品質的高要求永遠不變。
這是華勁在 “注重本質、開拓創新、追求卓越”的核心價值觀基础上，所锻造出来的企業品格。
华劲的核心價值觀是企业在经营过程中长期积淀下来的共同行为、观念以及对客观事物的判断或取舍标准，是企业生存与发展的指导思想和基本准则；也是企业各层管理人员长期身体力行和坚守的理念，是全体员工体现、融会于日常工作中的总体要求，是企业相对不变、始终恪守的价值观念。
大力實施林（竹）漿紙一體化發展戰略，通過發展生態的、環保的産業，實現企業可持續發展，不斷爲社會創造更大的效益。
通过自主建设竹林基地，无偿扶持千万农户“四旁”绿化种竹，确保企业原材料资源永续开发、利用的同时，实现对水土涵养、空气净化、农村美化等生态环境的有效保护与改善，企业、社会、自然之间形成和谐共处、协调发展的良性循环；通过引进全世界先进的设备和生产工艺，提高 资源的集约、循环利用水平，不断促进节能降耗，不断减少“三废”排放，保持环保领先地位。
這種生態的、環保的經營模式，能夠確保企業當前的發展，也能滿足企業未來發展的需要，因而是科學的，是可持續的。
音：嘩勁（粵）真棒！（國），意含肯定、贊歎、自豪和力量。
形："華勁"書法體結構嚴謹，遒勁有力，英華內斂，蓄勢待發，與華勁精神一脈相承。
義："華勁"，華夏精神、勁道十足。意指華勁人弘揚華夏精神，打造強勢品牌，爲社會創造更大效益。
“Hwagain”與“華勁”音相似：“Hwa”與“華”音似，“gain”與“勁”音似。
“gain”中文意爲“收獲”，“again”中文意爲“再一次”，寓意“再創輝煌”。
英文中有谚语“no pains no gains”，中文意为“一分耕耘，一分收获”，寓意“勤劳务实”。
整體寓意：華勁人追求完美，永不止步，再創輝煌。
华劲标志中英文结合，音义相呼，形色相应，传统与现代水乳交融，理性与激情精彩碰撞，诠释了华劲注重本質、開拓創新、追求卓越的核心價值觀；蕴涵着华劲时光荏苒、品质如一的矢志追求；体现了华劲海纳百川、有容乃大的磅礴气概。
金黃色系華夏民族曆來尊崇的尊貴色，象征華勁始終如一的高貴品質。金黃色亦寓意華勁的朝氣、發展和希望，蘊含著累累碩果，將英文名“HWAGAIN”的“再創輝煌”诠釋得淋漓盡致。
遒勁一筆揮灑出的躍動弧線“h”，活力充盈，勁道十足，像爲華勁豎起的大拇指；又似緊握的拳頭，智珠在握；傳統書法飛白的運用，體現出華勁根植于華夏沃土，傳承中華民族剛柔並濟的精神。
寓意華勁開啓時代之門，海納百川，有容乃大，邁進廣博無限的發展空間。
湛藍色是大海和天空的色彩，極富科技感，“wagain”字體整體劃一，結構嚴謹，體現華勁誠信穩健、銳意創新的精神，預示著華勁美好的未來。
● 對企業管理者而言，善于聽取和歸納下屬的意見比自己知道多少更重要。
● 對于工作，關鍵是“做好”，而不僅僅是“完成”。
● 沒有反對意見的決策不一定就是正確的決策。
● 正確區分個人行爲和企業行爲，是企業管理者的必備能力。
● 指正違規、失職行爲，維護企業制度，是每位員工的至高權力。
● 執行制度人人平等，檢查監督人人有責。
● 在華勁，沒有員工不想把工作做好，關鍵在于工作標准是否掌握，工作方法是否正確。
● 多進言，不怕錯，即使意見錯誤也能反證正確的一面。
● 企业制度不可能尽善尽美，我们首先必须执行。当发现制度存在不足的时候，不该单纯地埋怨和责怪，而应该去 思考和超越，才能不断地将其修正和完善。
● 著眼于平凡小事，從點滴細節做起，餐桌不留飯一粒，規範行爲好風氣。
● 發現不合理現象的多少並收集歸納，關系到判斷與決策的正確與否。
● 工作須分輕重緩急，但不能因輕、緩就給予放過。
● 對每一項工作，首先要努力做好，因個人能力或其他部門因素做不好時，必須向上級甚至越級反饋，直至最終解決。
● 批評和指正有助于提高與進步，而單純地責怪下屬是不負責任和能力欠缺的體現。
● 錯誤不可避免，但重複錯誤不應該，關鍵是找出錯誤的真正原因以及糾正錯誤的有效辦法。
● 問題暫時不能解決是正常的，但總不解決會引發更多的問題。
予悅，作为OG东方厅登录在生活用紙领域的倾力打造的主导品牌，专为高端消费者量身定制，旨在为注重品质生活的她们提供颠覆性品质的生活用紙产品，以彻底改变生活用紙的使用体验。
